◆平成２９年９月末現在で、事業者様への支援実績は、延べ２００社を超えました。

◆もの補助事務局専門家としての支援は９６社で、補助事業計画の遂行支援が好評です。

◆経営革新計画の策定承認支援は６件、７件目が進行中です。

◆顧問契約は計３件を維持、課題解決は３～７件を維持する様にしています。

◆民々契約での成果は時間が掛かるものもありますが、必ず成果が出ています。

１）製造業全般：

　特に強みは

　・金属加工業

　・自動車部品業

　・電子部品業

　食品製造、医療機器部品や航空機部品等、他の製造業も支援実績があります。

　経験から、先端分野の医療機器と航空機は、最初は中々儲かりません。

２）建設業：

　・住宅建設、特にリノベーションに強味

　・マンションやオフィスビルは、MEMSやBEMS絡み

３）サービス業：

　・生活関連サービス業（理美容、クリーニング、学習塾等）

　・ＩＴ関連サービス業（IoT、AI、Robot等の利活用は専門領域）

４）飲食業/宿泊業

　・インハウスベーカリー(パン屋)やケーキ屋の製造小売りは強味

　・温泉旅館等

＜独自の企業診断手法＞

１）財務デューデリ

２）事業デューデリ

３）組織人事デューデリ

の三位一体の企業診断により、問題課題発見と

真の原因追究により、解決策を見出します。

特に、組織人事デューデリでは、社長以外にも

役員従業員の方々にインタビューさせて頂きと共に、

従業員全員のブラインド従業員満足度調査を行います。